Reto y entrega 3: Compartiendo “proyectos ODS”

•  ¿La Administración está lanzando un proyecto, programa, campaña de comunicación, o iniciativas de cualquier naturaleza vinculadas al desarrollo sostenible donde sea ella el agente “emprendedor”?

El Ayuntamiento de Valladolid ha establecido la Agenda Urbana de Valladolid 2030 (AUVA 2030) que se define como un proceso que concibe un documento participativo y estratégico, sin carácter normativo, en el que se propone el desarrollo de una serie de prioridades estratégicas, objetivos estratégicos y objetivos específicos, interrelacionados entre sí y con las diversas líneas de actuación, que alumbrará el camino a emprender para alcanzar el objetivo final.

Dicha Agenda consta de 10 prioridades:

•  ¿De qué manera el sector público adopta ese rol protagonista e impulsor en la iniciativa seleccionada? 

Dentro de las 10 prioridades que ha establecido la AUVA 2030, se ha seleccionado la prioridad 1 PLANIFICACIÓN URBANA SOSTENIBLE en la que dentro de los varios proyectos que se llevan acabo en esta prioridad, cabe destacar el proyecto de renaturalización de los ríos Pisuerga y La Esgueva. En ella se encuentran como agentes implicados, además del Ayuntamiento de Valladolid, el Consejo Social de la Ciudad, Consejo de la Agenda Urbana AUVA 2030, Asociaciones naturalistas de la ciudad y Confederación Hidrográfica del Duero.

• ¿Podría esa iniciativa llevarse a cabo sin la presencia de la Administración?

El proyecto de  naturalización de los ríos Pisuerga y La Esgueva no se podría llevar a cabo sin la presencia de la Administración, tanto del Ayuntamiento de Valladolid, como de la Confederación Hidrográfica del Duero. Primeramente, porque la mejoras de los ríos, discurre por el termino municipal de Valladolid, por otra parte, es necesario la implicación de la  Confederación Hidrográfica del Duero, que es el organismo  encargado de la gestión de las aguas en la cuenca del Duero.

Implicaría los siguientes objetivos de Desarrollo Sostenible:

Objetivo 11: Ciudades y comunidades sostenibles

Objetivo 13: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos

Objetivo 15: Gestionar sosteniblemente los bosques, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras, detener la pérdida de biodiversidad

Reto y entrega 2: ¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza?

Identifica un proyecto e intenta responder a las siguientes en tu Diario de Aprendizaje:

1. ¿Qué ODS están presentes de forma manifiesta en el caso elegido? Explica por qué. ¿Cuál es el propósito de la colaboración?

El organismo en el que me encuentro destinada es el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) es un organismo público dedicado a la selección, formación y perfeccionamiento de empleados públicos, así como a la realización de estudios y publicaciones en el ámbito de la Administración y de la Función Pública.

El INAP ha elaborado recientemente el Plan Estratégico 2021-2024 del INAP, en que se desarrolla dentro del objetivo general 4. Impulsar la investigación, la reflexión y el debate, así como generar y difundir conocimiento abierto sobre Administración y valor públicos., y  dentro de este, la estrategia 4.1. Promover y difundir la reflexión, el conocimiento y el debate sobre Administración y políticas públicas, con el objeto de contribuir a su mejora y a su acercamiento a la sociedad, se encuentra el proyecto con la indicación 4.1.6. Creación de un Laboratorio de la Innovación en la Administración española. Cuyo objetivo específico es ofrecer espacios de trabajo compartidos entre entidades del sector público y privado para divulgar y experimentar actuaciones innovadoras en las Administraciones públicas. Es un proyecto que se realizaría a través del Laboratorio de Innovación Pública.

2. ¿Qué principios de actuación de la “alianza” que has elegido crees que son críticos para su sostenibilidad en el tiempo, sin perder la filosofía de la colaboración público-privada-social?

Aunque creación de un Laboratorio de la Innovación en la Administración española se encuentra dentro del Plan Estratégico 2021-2024 del INAP, no se encuentra abordado dicha creación en este momento. Pero es el único proyecto que se ha podido encontrar en el que se realiza una alianza con el sector privado. La mayoría de las alianzas que realiza el Instituto son con otros organismos públicos.

3. ¿Qué has aprendido del caso que crees que podría ser útil en tu Administración para mejorar su contribución a los ODS rompiendo “silos”?

Creo que la más importante implicación, por parte del INAP, es el establecimiento del conocimiento de la Agenda 2030 a los empleados públicos, tanto de Estado, como de las Comunidades Autónomas, así como de los Entidades Locales, como es la organización de los cursos de formación para el conocimiento de la misma, como es el caso de este curso.

Reto y entrega 1: ¿Existe algún plan de localización de ODS en tu Administración?

 El organismo en el que me encuentro prestando mis servicios, Instituto Nacional de Administración Pública (INAP), no disponen de ningún plan de localización de ODS,  lo que si disponemos es de I Plan de formación del INAP en Objetivos para el Desarrollo Sostenible (ODS) y Agenda 2030 (2022 – 2025), que se encuentra detallado dentro de los planes temáticos, que incluye además del señalado, el II Plan de Formación en Igualdad y no Discriminación del INAP 2023-2024, que está pendiente de su publicación el próximo días 8 de marzo, así como el I Plan de Formación en Gobierno Abierto del INAP 2021-2024.

Se indica a continuación enlace a los Planes de formación temáticos del INAP, así como el I Plan de formación del INAP en Objetivos para el Desarrollo Sostenible (ODS) y Agenda 2030 (2022 – 2025)